Nées dans les usines de Toyota au début des années 1990, les méthodologies agiles ont investi le monde du développement logicilel, ainsi que les projets informatiques, qui commençaient à avoir du mal avec le presque ancestral "cycle en V".
Plusieurs méthodologies ou cadres méthodologies ont émergé : KANBAN, SCRUM, DEVOPS, SAFe (Scaled Agile Framework).
De nos jours, l'agilité est un véritable paradigme qui ne s'applique plus qu'aux projets et programmes informatiques, mais également aux organisations humaines au sein des entreprises et de l'administration.
L'agilité constitue, aujourd'hui, un avantage concurrentiel incontournable pour les organisations qui ont compris qu'une véritable transformation digitale ne s'arrête pas à la dématérialisation des processus ou à la mise en place de portails divers, mais aussi par l'évolution des méthodologies de travail et des organisations qui doivent, à leur tour, devenir agiles.